Мы рсполагаем квалифицированной командой специалистов для каждого проекта
GEI-2A разрабатывает каждый проект в процессе ПОСТОЯННОГО ПРЯМОГО КОНТАКТА С КЛИЕНТОМ и имеет для этого команду специалистов, каждый из которых работает в отдельной сфере:
Строительство.
Логистика и промышленная информатика.
Специальные пищевые проекты.
Лаборатории для дизайна и проектирования новых пищевых продуктов
Запуск промышленности.
Специализированный инжиниринг окружающей среды.
Внедрение систем контроля качества.
Технология и философия для ваших проектов
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ЗАДАЧИ ПРОИЗВОДСТВА
Поиск современных и достаточно контрастных технологических решений, которые соответствуют всем действующим нормативам (технико-санитарное регулирование, нормы безопасности при производстве, гигиена, законы по охране окружающей среды), которые повышают качество продукта.
Соответствование действующей санитарной нормативе в области данного оборудования.
ФИЛОСОФИЯA GEI-2A
Мы предлагаем тесное сотрудничество во время следующих фаз вашего проекта: ПОСТРОЕНИЕ ВЫГОДНОГО СЕРВИСА ДЛЯ КЛИЕНТА. ПРОСЧИТЫВАНИЕ СТОИМОСТИ ПРОЕКТА
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ЗАДАЧИ ОБОРУДОВАНИЯ И СЕРВИСА
Имплантирование систем репроизводства энергии, которые позволяют максимально рационализировать энергетическое потребление. Достижение данной задачи подразумевает собой достижение высокого уровня централизации систем.
Деятельность направленная на возвращение минимальных затрат на техническое обслуживание и производство. Необходимость соответствования санитарной нормативе в данной сфере.
фазы проекта
ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЙ ПРОЕКТ
Данная фаза является основной и осуществляется при тесном сотрудничестве клиента и инжиниринга. Целью является определение главного напрявления проекта.
Эволюция проекта до конечной версии проходит через консультации с инжинерами, что позволяет клиенту выбрать между различными техническими предложениями, опирающимися на технико-экономические расчеты.
В последствии проводятся конкретные рассчеты по проекту. Принимаются во внимание технические, санитарные условия, а также подыскиваются оптимальные варианты по вводу в эксплуатацию.
Окончательный вариант Предварительного проекта содержит:
- Техническая память, отражающая все предполагаемые обязательства как по материалам, так и по специализированному оборудованию.
- Смета затрат на строительство по зонам.
- План распределения, местонахождения, фасадов, разделений, и т.д..
- Необходимая административная документация
- Главный план строительства.
ПРОЕКТИРОВАНИЕ И ИМПЛАНТАЦИЯ
После одобрения фабрикой предварительного проекта наступает стадия его реализации, то есть создание документа по распределению обязанностей, задач, открытию конкурса, во время которого желаемые вами компании могут предоставить свои предложения по данной теме.
Помощь во время получение лицензии на строительство, проведение работ, субсидирования и т.д. В случае необходимости цветного архитектонного исследования, мы имеет возможность проектировать их на компьютере.
СОПРОВОЖДЕНИЕ ПРИ ПОДПИСАНИИ КОНТРАКТА
Произведение количественного и качественного анализа предложений. Данный анализ заключается в проведении исследования и последующим написанием технического и финансового заключения инженеров.
Вместе с клиентом проводится конкурс по выбору кандидатов. Целью данного конкурса является получение необходимой документации, в которой описываются технические, экономические и временные условия. Клиент может выбрать желаемую компанию, и в последствии, обсудить, как запрашиваемые технические характеристики продукции, так и наиболее приемлемую цену (именно во время данного этапа, через правильные переговоры можно извлечь экономические выгоды), при этом необходимо следить за тем, чтобы не снизилось качество, обязательства и технический уровень предложения.
НАБЛЮДЕНИЕ ЗА СТРОИТЕЛЬСТВОМ
Руководство строительством проводится в период фаз ввода в эксплуатацию и реализации проекта и под контролем главного инжинера строительства, который отвечает за следующие этапы:
Контроль по поводу строительства (периодичность на уточнение) с целью точного выполнения работ, координации компаний, проверки обязательств и следования плану.
Контроль за сроками исполнения фирмами своих обязательств и координация (поправки и т.д.)
Контроль за общей сметой по проекту (контракты, кадровая политика, ежемесячные расходы и т.д.).
Наемный персонал и ведение документации по осуществленной работе (сертификаты строительства).